Implementado em 2020 e aperfeiçoado durante o ano de 2021 e 2022 também é ferramenta de apoio à gestão e mitigação de riscos vez que o monitoramento periódico de desvios de execução das ações e programas da Empresa em relação à sua programação física e financeira permite ações rápidas de correção de rumos para alcance das metas planejadas.
Mecanismo de controle
O SGI permite o monitoramento constante das principais atividades executadas bem como a pronta identificação de desvios que colocam em risco o não cumprimento das entregas pactuadas ou o descumprimento de seu orçamento.
Mensurando resultados
Baseado na metodologia PDCA (Planejar, Fazer, Controlar, Agir) o sistema prevê o planejamento anual das metas da organização, por meio de indicadores mensuráveis, e seu desdobramento entre suas unidades executoras. Mensalmente é realizado o monitoramento da execução dessas metas, com a avaliação de desempenho (% de alcance das metas) por unidade. Os principais resultados da Empresa são consolidados a cada mês (cumulativos) e apresentados para todos os colaboradores por meio de relatórios gerenciais e um painel geral de indicadores (relatório executivo). A metodologia do SGI ainda prevê a formação de um Ranking de desempenho das unidades executoras, com a valorização do bom planejamento - a execução coerente à programação da Empresa.
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Relatório consolidado geral
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Relatório consolidado por unidade
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Relatório consolidade por Departamento/Assessoria
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Relatório Consolidado por Centro de Custos
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Relatório consolidado por produto
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Relatório consolidado
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Indicadores monitorados pelo SGI
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- Receita Orçamentária;
- Despesa Orçamentária;
- Entregas/Produtos pactuados no PPAG:
- Aluno Matriculado
- Tecnologia Gerada
- Evento Técnico Científico Realizado
- Publicação Realizada
- Matriz e Reprodutor Transferido
- Semente Transferida
- Muda Qualificada Transferida
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